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建筑公司员工述职报告【精选】

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述职报告是常见的工作报告的一种。下面 跟大家分享几篇述职报告,以供参考! 各位领导、各位同志: 我叫王臣林,现任 101 项目部副经理。在日常工作中,能以党员标准严格要求,遵纪守 法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作 10 多年来,我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力, 使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下: 一、优化组织施工方案,提高科学管理水*。 多年以来,自己在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常 不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方 需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运 用科学的态度,加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 二、严格质量管理,争创名牌工程。 “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终 把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场, 为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有: 1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职能,分工明确。坚持做好 各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产 人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权利,让其主动 牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量 管理的分工,确保质量监控无空白点。 2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位,我坚持设专人把关, 并做好监控管理,发现问题及时解决。 3、严格规范,提高作业水*。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道 工序,要把市优的标准落实到操作层面上来,使参建人员都知道,干出什么样的产品为优良 品质,杜绝二次维修。 4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理 不单质量员一人的工作,其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层 层管理上形成操作人员对自己施工面负责,分包队要对承包区域负责,项目管理人员要对各 自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受 控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法,为自己驾驭项目 上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程,为企业信 誉和占领市场做出了一定的贡献。 三、合理安排工序,加快施工速度。 作为一名项目上的指挥员,自己在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的 落实从不放松,特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理 而延误工期,在工期管理上我一直坚持: 1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚, 到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和 严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。 2、架起那个施工组织,落实 到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳 动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作 预见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。 3、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己*惯做法是把项目进度指标进行 分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计 划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上三项措施,使自己在工程 进度管理上,创出了项目上的施工信誉。 四、严细成本管理,提高工程效益。 针对项目成本,自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目 就意味着贬值。多年来,我在抓项目成本管理上,做法有两点: 一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成员、定额员、预算 员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计 划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同 时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象, 提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。 二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断 增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。 如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形 势,追的是高标准。特别是在材料的使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会算账 的管理局面。 通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创 效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。 尊敬的各位公司领导: 你们好! 我叫 ,是 年 月参加工作的,现任第一项目部安全员一职,负责 二期工程的安 全环保工作。 回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的 经验,从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后 的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。 在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了 一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报: 一、基本工作内容: (一)、认真学*安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水*。今 年以来,在工作之余,我始终坚持理论学*,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对 企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场经验相结合,不断充实自 己,提高自身业务管理水*。 (二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进



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